更多的长期和急性后护理正在机构环境之外提供, 尤其是老年人和慢性病患者. 大流行过后很长一段时间，向家庭护理的转变将继续增长, 随着医疗保健连续体变得更加包括家庭护理云顶集团提供商，以帮助控制成本和减少住院. 这种环境为家庭保健机构(HHAs)创造了新的机会，通过支持人口健康和基于价值的护理的创新协作和协调战略来发展和繁荣.
财务挑战和结盟机会
大流行正在使家庭保健云顶集团的主要入院来源从机构转诊转向更多的社区转诊, 在病人主导的分组模式下，报销率较低(PDGM). 因此，82%的hha的收入下降了15%到20%. 在大流行之前, 据预测，单独使用PDGM对于较小的公司来说过于繁重, 现金拮据的铁道, 一些人被迫离开市场. 一旦来自《官方网站》救济资金和工资保护计划(PPP)贷款的生命线消失, 除非卫生保健机构找到维持或增加收入的方法，否则财政挑战将加剧.
以下是hha在“新常态”下应该利用的几个新的收入机会和调整策略.”
利用向以价值为基础的护理和人口健康管理的转变.
在医院外提供纵向护理的云顶集团40011官网正在寻求与家庭保健/家庭护理云顶集团提供者合作, 通过临床整合网络(CINs)或其他合作安排, 促进及时转诊，更好地管理慢性病患者. 随着疫情的蔓延, 大多数负责任的护理组织(这些“可信赖医疗组织”)都在发展他们的家庭护理项目，因为他们担心病人得不到他们需要的预防云顶集团，或者当他们有严重问题时没有寻求治疗. 而家庭护理的很大一部分集中在初级保健上, 门诊云顶集团40011官网有家访计划的第二个主要原因是支持护理协调工作和从住院环境到家庭的过渡. 参与即将实施的CMS创新中心的组织 直接承包模式 作为直接合同实体(dce)也与家庭健康和临终关怀机构合作，以促进更高质量的临终关怀，同时降低总体成本和不必要的ICU使用率.
家庭健康和临终关怀提供者可以很好地将自己融入到ACO中, DCE, 或通过及时提供便利, seamless admissions into home care services; providing remote patient monitoring; and developing clinical programs that prevent hospital readmissions and unnecessary visits to the ED.
充分利用医疗保险优势(MA)和管理式医疗扩大了覆盖范围.
根据2018年的《官方网站》以及最近“主要与健康相关的补充福利, MA计划现在包括额外的家庭云顶集团, 比如成人日托, 照顾者支持, 姑息治疗, 以及家庭安全设备/改装. 此外，基于MA价值的保险设计模型(VBID)包括a部分下的临终关怀福利组成部分，将在2021年覆盖206个县. 这意味着家庭健康, 临终关怀, 姑息治疗, 非医疗家庭云顶集团提供者有更多的机会与当地社区的MA计划发展关系. 考虑与这些提供商建立网络并保持一致，以便扩展云顶集团并利用与这些利益变化相关的新机会. 通过高效和有效地满足这些计划的需求，并展示可衡量的质量和成本节约，专注于为这些计划提供价值.
成为风险安排的首选提供者.
与敢于承担风险的人进行对话 帕斯, 离散选择试验, 这些“可信赖医疗组织”, 和MA高危项目的提供者成为家庭护理云顶集团的首选网络提供者. 使操作过程与高质量的结果保持一致, 和跟踪, 收集, 并分享数据，以证明家庭护理云顶集团为这些合作伙伴提供的价值. 通过减少再入院, ED访问, 下降率, 并获得较高的患者参与度和满意度评级, 家庭护理组织可以支持和改善风险型企业的绩效.
拓展和发展非传统伙伴关系，促进增长.
与市场上的外部合作伙伴或其他医疗保健提供商保持联系, 例如家庭初级保健和紧急管理云顶集团(EMS)提供者以及大学和技术培训计划, 解决问题，创造新事物, 在这个不断变化的环境中提供新颖的解决方案.
- 家庭初级保健伙伴关系: 家庭初级保健 这些模式往往利用家庭保健和家庭护理提供者的云顶集团来照顾弱势群体. 规划重点领域可能包括慢性病护理, 急症护理, 姑息治疗, 或临终关怀利用物理治疗和熟练的护理云顶集团, 或协助日常生活活动. 与家庭医疗集团的整合是一个更好地协调云顶集团的机会, 改善沟通, 拿到家庭健康保险的订单.
- EMS合作: EMS供应商和hha之间的伙伴关系和协作也提供了一个 机会 填补护理空白，保证人们在家中的安全. 家庭协会 & 北卡罗莱纳临终关怀(AHHC)是一个大力倡导这些类型的互补伙伴关系，以改善健康结果的组织. 通常在急救人员对病人进行评估和治疗后，病人决定不去医院. 如果有诸如频繁跌倒或糖尿病并发症等问题, 护理人员可能需要转介到HHA进行持续的熟练护理或其他个人护理家庭支持云顶集团. 与当地紧急医疗云顶集团小组建立关系的卫生保健机构和家庭护理提供者将有助于确保患者得到适当和及时的转诊.
- 大学和培训伙伴关系: 以满足日益增长的人口普查需求, 家庭护理提供者需要加强招募和保留策略，以有效地照顾越来越多的高敏锐度患者和在家接受治疗的合并症患者. 在看护空间之外, 家庭护理机构也需要编码人员等支持人员, 计费管理, 调度器, 和IT专家来经营业务. 与大学和技术培训项目合作建立课程, 并提供临床轮转和实习机会，以创造一个潜在的员工管道，他们在家庭护理的独特方面感到舒适和训练.
成长的机会
卫生保健机构有机会使自己成为提供者和患者不可或缺的合作伙伴. 应对与COVID-19相关的财务挑战, 与此同时，人们加速转向以价值为基础的护理，越来越多的人希望在家接受医疗保健, 现在是家庭护理组织创新和展示其满足云顶集团40011官网能力的时候了, 付款人, 以及消费者的需求.
2021年1月4日发布